全球最大貿(mào)易國!18%的世界人口比重!2014年高達(dá)12%的消費增長率!

　　中國龐大的消費市場，已成為眾多國際品牌爭搶對象，從海外房產(chǎn)到鍋碗瓢盆，從飛機(jī)游艇到手機(jī)游戲，無所不包。

　　商務(wù)部副部長鐘山在16日的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上也曾表示，“2014年，我國消費結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，其中網(wǎng)絡(luò)消費持續(xù)快速發(fā)展，預(yù)計全年增速50%左右。”

　　因此，在網(wǎng)絡(luò)消費異常火熱的前提下，電商平臺無疑成為國際品牌設(shè)置前沿陣地的絕佳選擇。在網(wǎng)絡(luò)消費異常火熱的當(dāng)下，電商平臺無疑成為國際品牌設(shè)置前沿陣地的絕佳選擇。

　　那么問題來了，老外真能搞懂中國嗎?他們對中國的消費者又了解多少?

　　“老外搞不懂中國，今天能夠找一個既能懂中國消費者，又能跟老外溝通的服務(wù)商太難了，這個機(jī)會是留給所有的做運營類服務(wù)商，做全鏈路服務(wù)商朋友們的。”這是阿 里 巴 巴COO逍遙子在2015阿 里服務(wù)商年會上給出的答案。

　　事實也是如此。國際品牌近些年呈現(xiàn)出瘋狂涌入態(tài)勢，但國際品牌與本土消費者之間的隔閡始終存在，即國際品牌不了解國內(nèi)消費者的生活習(xí)慣，國內(nèi)消費者也不了解國際品牌的文化內(nèi)涵。有鑒于此，凡是能夠為國際品牌提供一攬子解決方案的電商服務(wù)企業(yè)，必然能夠從激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。LG、三星等品牌也很早就借助電商代運營打開了自己在中國的電商化進(jìn)程，同時也引發(fā)很多二、三線品牌的紛紛效仿。

　　很多富有遠(yuǎn)見的先行企業(yè)，都已不再滿足于簡單的開店、銷售、管理訂單、發(fā)貨等基礎(chǔ)性服務(wù)，而是盡可能提升自身“含金量”，創(chuàng)造更多的附加價值。從實物走向服務(wù)，也是電商服務(wù)新發(fā)展的重要爆破點。

　　正如新七天創(chuàng)始人左英杰在中國互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)行業(yè)思享會中所說：“我們現(xiàn)在正逐步向供應(yīng)鏈上游和流量上游進(jìn)行升級，未來的新七天，可能會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，更多的向品牌上游，供應(yīng)鏈上游，流量上游去發(fā)展，幫助企業(yè)建立從流量獲取到銷售落地的一整套服務(wù)體系，這也是我們改善目前電商服務(wù)微利的一個重要環(huán)節(jié)。因為僅僅憑借零售能力，你無法深入到企業(yè)的供應(yīng)鏈上去，也無法真正去幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)升級，我們就經(jīng)常會遇到類似的客戶需求，讓我們幫他重建品牌、重塑品牌等等。”

　　未來的電商服務(wù)企業(yè)，將會朝著為企業(yè)提供品牌定位、商品設(shè)計、模式設(shè)計、數(shù)據(jù)處理分析以及電商代運營等全套服務(wù)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。當(dāng)國際品牌進(jìn)駐中國市場時，也將無需再針對不同的營 銷環(huán)節(jié)進(jìn)行分包，只需一家，便可高效完成對垂直市場的精準(zhǔn)打擊。

　　可以預(yù)見，隨著電商服務(wù)市場的逐步成熟，百億級的電商服務(wù)企業(yè)，并非遙不可及。