1月24日，由勁霸男裝和創(chuàng)業(yè)家聯(lián)合主辦的“勁霸·創(chuàng)富匯”年會(huì)在上海電影博物館舉行，此次年會(huì)的的主題為“創(chuàng)富微力量，商業(yè)大未來(lái)”，在年會(huì)的全新板塊“創(chuàng)富大講堂”上，勁霸男裝CEO洪忠信壓軸登場(chǎng)，做主題為“微力量，大夢(mèng)想，大未來(lái)”的演講，分享了自己如何樹(shù)立創(chuàng)富夢(mèng)想并堅(jiān)持不懈專(zhuān)注達(dá)成的切身經(jīng)歷。
以下為洪忠信演講精彩分享：
情懷產(chǎn)生了“勁霸·創(chuàng)富匯”
2014年初，洪忠信和牛文文在辦公室喝茶，在談到創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)時(shí)，一見(jiàn)如故，甚至是一見(jiàn)鐘情，而“一見(jiàn)鐘情的基礎(chǔ)是志同道合”。
1980年洪忠信跟隨父親開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，從一塊面料開(kāi)始做服裝，邊上學(xué)邊跟著做，幾乎干過(guò)所有服裝的工藝和細(xì)節(jié)。直至今日，勁霸很多的服裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，依然來(lái)源于當(dāng)時(shí)的洪忠信親自的摸索。不到20歲的時(shí)候，洪忠信基本上就走過(guò)了大半個(gè)中國(guó)，包括一線(xiàn)二線(xiàn)三線(xiàn)，甚至四線(xiàn)城市和很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每次出差洪忠信看到一些草根創(chuàng)富者那種孤獨(dú)前行的最真實(shí)的狀態(tài)，都深有感慨，希望能夠?yàn)樗麄冏鳇c(diǎn)什么。正是基于這樣互相共鳴的心路歷程和價(jià)值思考，洪忠信才和牛文文得以相識(shí)“相知相愛(ài)”，并由此碰撞出了創(chuàng)立“勁霸·創(chuàng)富匯”的念頭。
不是創(chuàng)業(yè)的榜樣，而是一面鏡子
勁霸男裝1980年創(chuàng)立，起步極其艱苦，一開(kāi)始每件衣服僅僅有幾毛錢(qián)的利潤(rùn)，很有可能款式不對(duì)路，要賠3到5塊錢(qián)，經(jīng)常干干停停，做完一批面料，不知道下一批要做什么。主要的原因就是當(dāng)時(shí)資訊非常堵塞，交通非常不便利。1988年，19歲的洪忠信來(lái)到上海，為了買(mǎi)面料在長(zhǎng)寧區(qū)工商聯(lián)招待所住了一年，每天的房費(fèi)的19元。這一年時(shí)間在上海的所見(jiàn)所感讓洪忠信個(gè)人的商業(yè)視野“有了前所未有的擴(kuò)大”。
這期間有一次，洪忠信到上海一個(gè)廠里買(mǎi)面料，在友人的陪同下去了一趟古鎮(zhèn)周莊。到了周莊后，洪忠信感到非常的震撼，原來(lái)那么多“全中國(guó)最有錢(qián)的商業(yè)家，全中國(guó)最著名的政 治家、科學(xué)家、文學(xué)家都曾誕生在這樣個(gè)小鎮(zhèn)上”。而想到其時(shí)他自己創(chuàng)業(yè)的晉江小鎮(zhèn)，盡管鄉(xiāng)鄰們也都在風(fēng)起云涌的創(chuàng)富，但卻往往還要為一點(diǎn)錢(qián)、為一寸土地甚至一杯茶的問(wèn)題斤斤計(jì)較，生出不休矛盾。后來(lái)去周莊的次數(shù)多了，洪忠信也逐漸悟出了其中的一些道理，“很大程度上是認(rèn)知格局上的差異。”
就在那時(shí)洪忠信便下定了決心，將來(lái)機(jī)會(huì)恰當(dāng)，條件成熟時(shí)，勁霸一定要走出企業(yè)的原生地，邁步到上海，以更大的格局觀為企業(yè)謀求更高的發(fā)展。而到2007年，洪忠信認(rèn)為去上海的機(jī)會(huì)已經(jīng)成熟，并和長(zhǎng)輩、伙伴和團(tuán)隊(duì)研究什么時(shí)候去上海，怎么去上海，去了上海怎么做。“其間最困難的就是自我改變，最重要的是想清楚了要面向什么，要得到什么，未來(lái)要走向哪里。”
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富要簡(jiǎn)單
洪忠信說(shuō)，勁霸的品牌理念是“為創(chuàng)富族群提供茄克領(lǐng)先的商務(wù)休閑男裝，成為他們的著裝管家”，理解起來(lái)其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是“為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的這群人，提供帶來(lái)信任和尊重感的服裝，并給他們最適合的搭配和服務(wù)。”他指出勁霸的理念，就是做一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的企業(yè)，而“勁霸·創(chuàng)富匯”也是要做一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平臺(tái)，這個(gè)也和洪忠信的情懷和夢(mèng)想有關(guān)。“一個(gè)男人，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織和一個(gè)品牌是一樣的，要簡(jiǎn)單，不復(fù)雜，就是要頂天立地，說(shuō)一不二。”
而結(jié)合個(gè)人的創(chuàng)富經(jīng)歷，洪忠信在現(xiàn)場(chǎng)也特別分享了自己一直視為立身立業(yè)之本的兩句話(huà)——
第一句話(huà)是“人間正道是滄桑”。他談到，無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是浩浩蕩蕩洶涌而來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)，都需要腳踏實(shí)地，都要“把商品賣(mài)給對(duì)的人，向?qū)Φ娜送其N(xiāo)自己的商品”。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是始終研究產(chǎn)品和市場(chǎng)。
第二句話(huà)是“做人要有溫度，做事要有手感”。所謂的有溫度，就是作為創(chuàng)業(yè)者要有基于同理心的尊重，無(wú)論是做事業(yè)還是帶團(tuán)隊(duì)，都要在簡(jiǎn)單認(rèn)真的同時(shí)保持予人溫暖;而有手感，簡(jiǎn)單說(shuō)就是創(chuàng)業(yè)者要有主動(dòng)出手的責(zé)任感，要時(shí)刻思考如何為員工、經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商謀取利益，讓他們更簡(jiǎn)單的做人，更有尊嚴(yán)的做事做人。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富要心無(wú)旁騖
在分享的最后，洪忠信指出創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)富的過(guò)程中，不要著眼于物質(zhì)的誘惑，而要心無(wú)旁騖地研究自己的產(chǎn)品，研究自己的團(tuán)隊(duì)。他與現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)富者們坦誠(chéng)，在公司遷駐上海之前，他在老家以外，沒(méi)有買(mǎi)過(guò)一平米的房子。而如今到了上海五年，他因?yàn)楹⒆由蠈W(xué)需要，才在上海購(gòu)置了一套住宅。因?yàn)樗J(rèn)為，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者始終要有一種觀念，“那就是企業(yè)每天賺的利潤(rùn)，并非是等同你個(gè)人的財(cái)富。”勁霸的愿景是要做百年老店，這一百年中會(huì)有很多次來(lái)自于宏觀和微觀，外部和內(nèi)部的危機(jī)，要有充足的儲(chǔ)備來(lái)為這些危機(jī)買(mǎi)單。“我們要有充足的資源儲(chǔ)備，為勁霸這輛不停奔馳的汽車(chē)留足第5個(gè)輪胎——備胎。”
心無(wú)旁騖，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，就是洪忠信創(chuàng)業(yè)的信條。他認(rèn)為，作為有著一定基礎(chǔ)和積累的所謂成功創(chuàng)富者，所謂的社 會(huì)責(zé)任不是簡(jiǎn)單的捐款，做慈善，更重要的是力所能及的幫助許許多多的志同道合的年輕人和創(chuàng)業(yè)家，他們是孤獨(dú)、浮躁和苦悶的，要給他創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，教他們自食其力。而這也是“勁霸·創(chuàng)富匯”成立的初衷。
