1月26日，河北壹佰劇院管理服務有限公司(企業簡稱：壹佰劇院，股權代碼：203550)正式登陸上海股權托管交易中心，并于當天上午舉行了隆重的掛牌儀式。廊坊市副市長王曦、廊坊市工信局局長于慈遠、安次區副區長馬崇浩、廊坊市工信局副局長曹煥毅、廊坊市文化廣電新聞出版局副書記李克儉、廊坊市金融辦副主任李純亮、壹佰劇院管理服務有限公司董事長張穎、微兆(北京)投資管理有限公司副總經理張志國、上海股權托管交易中心總經理助理沈蔚等出席了當天的儀式。由此，上海股權托管交易中心迎來了新一支文化產業股，國內首個立足三線城市的劇院文化綜合體運營商開始正式進駐資本市場。

　　“壹佰模式”，讓劇院走進三線城市

　　壹佰劇院管理服務有限公司(以下簡稱壹佰劇院)專注于推動三線城市公共文化服務事業的發展，從2010年成立之初就致力于探索三線城市的劇院建設與運營，希望以劇院為平臺，為三線城市的居民提供更多優秀的文化演出和文化服務，滿足市民的文化消費需求。2012年，壹佰劇院與清華大學新經濟與新產業研究中心合作，共同進行“三線城市文化綜合體”課題研究，通過對國內外劇院運營模式的深入了解與三線城市文化消費市場的研究，最終探索出“壹佰模式”這一符合三線城市市場情況的劇院發展模式，成功破解了三線城市的劇院建設與運營難題。

　　“壹佰模式”是以產業思維變革劇院的建設，改變以往劇院依靠政府投資建設和運營的困局，明確劇院的經營性質，在政府的支持下，由民營資本投資，后期運營面向市場，自負盈虧，使劇院充分迎合市場需求，真正地推動文化走進大眾生活。“壹佰模式”的創新之處在于以劇院文化綜合體的形式，將劇院運營與文化產業的發展和文化體驗消費相結合，形成“劇院+文化產業+文化商業”的開發模式，以劇院為核心，在綜合體內部形成一條完整的產業鏈，以文化產業和文化商業的盈利彌補劇院運營的虧損，實現劇院的持續運營和發展。不僅降低了投資風險，還能夠將城市的公共文化事業、文化產業和文化消費有機地融為一體，使壹佰劇院文化綜合體成為城市的文化中心和新型文化體驗場所。

　　“壹佰模式”對三線城市的公共文化設施建設與文化服務體系建設有著重大的借鑒意義。推薦壹佰劇院上市的微兆(北京)投資管理有限公司副總經理張志國表示，“壹佰模式”是一次非常有意義的探索，它不僅為三線城市的劇院建設和運營提供了解決方案，更為民營資本投資公共文化服務事業提供了一個典范。張志國副總經理認為，如今國家正在大力完善公共文化服務體系，全國文化消費需求也在連年增長，文化產業正迎來發展的良好時機，而新型城鎮化也必然面臨著中小城鎮的文化建設與發展，“壹佰模式”作為推動三線城市劇院建設和文化繁榮的發展模式，未來有著巨大的發展潛力和投資價值。

　　做三線城市劇院文化綜合體運營商

　　目前，壹佰劇院已經形成了由壹佰投資有限公司投資，壹佰房地產開發有限公司建設，壹佰劇院管理服務有限公司負責運營的“投資、開發、運營一體化”發展格局。作為“壹佰模式”全國首次實踐的廊坊壹佰劇院文化綜合體項目，正是如今正在如火如荼地建設當中。壹佰劇院董事長張穎女士表示，未來壹佰劇院發展的主要方向還是運營管理，希望成為全國最專業的三線城市劇院文化綜合體運營商。這次選擇壹佰劇院管理服務有限公司掛牌上市也正是這個原因。

　　早在進駐地產開發領域之前，壹佰劇院董事長張穎女士已經在三線城市從事了近15年的文化演出，積累了豐富的演出經驗和資源，并對三線城市的文化消費市場和消費習慣有著深刻的了解和洞察。自2002年開始，張穎女士先后策劃了“廊坊零距離高雅音樂會”、“河北高雅音樂100場”、“名家百戲中國行”、“張穎企劃戲曲演出”、“張穎企劃演出年”等多個系列活動，共舉辦了108場音樂會、56場戲曲專場、16場話劇、54場進社區演出和58場兒童劇，將優秀的藝術演出帶到廊坊、滄州等地，并以多種方式節約成本，使票價降低到符合三線城市消費水平的范圍內。2014年9月，壹佰劇院體驗中心正式開放，短短的5個月里，共舉辦了48余場活動，包括觀影會、沙龍、文化演出等多種形式，共接待了3800余位廊坊市民，以豐富多元的文化活動豐富了廊坊市民的業余生活。

　　多年的文化活動舉辦經歷，使張穎董事長對三線城市的文化消費市場有了更加深入的了解，這為壹佰劇院的運營管理提供了成功的保障。張穎董事長說，劇院運營是一項非常復雜的工程，需要有穩定的演出資源，還要了解大眾的喜好，同時還要在保證盈利的情況下使票價符合居民的消費水平。她希望壹佰劇院能夠將多年的經驗加以總結，形成一套完善的管理模式，保證劇院能夠為城市居民提供喜聞樂見的演出，成為城市文化休閑的場所。同時，作為劇院文化綜合體運營商，壹佰劇院還將探索劇院產業鏈的整體布局和管理，除運營劇院外，還將研究文化產業的管理服務和綜合體內的商業運營，使項目整體得到持續良好的發展。作為“壹佰模式”的探索者和開發建設者，張穎董事長相信壹佰劇院是三線城市文化綜合體最合適的選擇。

　　進駐資本市場，實現品牌連鎖化發展

　　做為壹佰劇院的品牌策劃服務商，WING勵智品牌的總經理梁昕提到，壹佰劇院是在探索一條三線城市公共文化設施市場化、產業化可持續發展道路，其發展戰略是立足于中心城市的中小城市群，采用獨立開發運營、合作開發、管理輸出等運營模式，最終實現規模化發展，打造“壹佰劇院”文化品牌。如今，廊坊壹佰劇院文化綜合體正在建設當中，預計將于今年年底竣工、運營。滄州壹佰劇院也在緊張的籌備當中，不久將落地實施。

　　張穎董事長表示，此次登陸上海股權交易中心對壹佰劇院實現品牌連鎖化發展來說是一個重大的契機。借助上海股權交易中心的資本平臺，壹佰劇院能夠拓寬融資渠道。同時，進入資本市場，也能夠讓更多的行業人士深入了解壹佰項目、參與壹佰事業，共同成就壹佰價值。同時，也希望借助上海股權交易中心的專業指導，建立健全企業制度，完善投資理念，實現更加長遠的發展，為壹佰劇院未來的轉板上市奠定良好的基礎。