為了更好的服務客戶，北京京陽騰微科技發展有限公司(簡稱京陽騰微)簽約銷售易CRM打造自己的銷售鐵軍。京陽騰微成立于2004年，總部位于北京，在沈陽、長春等地設有分支機構，是一家專注于醫療產品銷售、維修保養及售后服務的高科技企業。公司目前主要代理美國BD公司的全自動血培養系統、全自動鑒定藥敏分析系統、全自動分枝桿菌培養等微生物產品和美國伯樂公司的第三方質控品等取得盛譽的產品。
高速發展帶來管理挑戰
因為市場良好，京陽騰微業務迅速發展，精細化管理越來越吃力。隨著工作人員的不斷增加，組織架構也越來越龐大，團隊協作也成為了另一大業績障礙，銷售人員在遇到問題時也不知道該去找誰幫忙，或通過什么渠道來尋找資源。
團隊的迅速擴張也給領導帶來了管理困難。眾所周知，4~6人才能實現最高的團隊效率，也是最利于領導管理的團隊規模。如何對高速擴張的團隊做好管理也成為京陽騰微迫在眉睫的管理問題。
銷售易CRM 助力打造銷售鐵軍
簽約銷售易CRM后，京陽騰微一線人員在出差時，通過銷售易CRM的手機端，可以用自己的手機隨時隨地提交各類審批，并且可以實時查詢審批進度。銷售易CRM幫助外銷人員把辦公室搬到的自己身邊，見客戶和處理日常事務兩不耽誤。
由于京陽騰微的銷售項目大多需要多部門人員通力配合，銷售易CRM幫助銷售人員非常方便的把相關部門同事添加為團隊成員。這樣就可以臨時組成一個項目組，各位部門成員可以實時添加客戶的最新動態，可以方便所有參與者第一時間了解項目進展。銷售CRM幫助京陽騰微實現團隊作戰發揮團隊的最大力量。這些記錄事后也非常方便于大家一起來檢討項目的得失成敗。通過銷售易移動CRM系統，把公司各個部門有機的整合在了一起。大家可以通過一套平臺來進開展業務和工作。
對于“人多了，隊伍不好帶了”這個問題，銷售易CRM也給出了有效的解決方案。管理層可以通過銷售易CRM儀表板隨時隨地掌握公司的每個項目進展，每個員工的動態。對于重大項目，管理人員更可以添加重點關注，實時了解項目進展，以便于及時指導和介入項目。
京陽騰微通過銷售易CRM對銷售流程梳理和精細化管理，迅速打造一支銷售鐵軍。
