萬達廣場在全面的商業影響力不容小覷。2014年萬達廣場在浙江省全面擴張、深耕布局。萬達 浙江體現了“傳幫帶”精神，強勢崛起受關注。

　　房地產品牌效應能夠推動區域價值的提升。萬達作為大型品牌復合地產具有十分巨大的影響力,它的影響范圍擴大到一個區域，甚至一座城市。萬達 浙江進一步加深占有率。萬達廣場對片區的帶動作用是片區商業的檔次提升、消費挖掘以及房價的上升，更是以一座“城”的名義在影響著整個杭州城北。萬達 浙江進一步加深占有率。萬達的產業鏈，對杭州的城市化進程、GDP、就業等都起到了極大的拉動作用，首座萬達廣場落地拱墅區，拱墅區作為杭州城北的主要區域，連接著西湖區與余杭區，擁有著強大的人流量以及市場潛力，萬達的到來無疑將推動整個區域的價值提升。萬達 浙江進一步加深占有率。

　　“擁抱繁華領跑未來”杭州萬達廣場開業倒計時100天誓師大會已于9月3日在杭州萬達廣場西南廣場盛大舉行。萬達 浙江進一步加深占有率。北軟園區領導、杭州萬達項目公司全體領導及商管領導、各主力店代表、業主代表、銀行代表、合作單位和30余家媒體，上百戶入駐品牌商家也紛紛出席和見證了這一盛事。萬達 浙江進一步加深占有率。這無疑為萬達商圈的繁華更近一步，萬達的品牌影響力也隨著這一事件的發酵而越來越大，萬達商圈將成為繼武林商圈之后的又一大杭城鼎級商圈，也是第一個具有影響力的品牌商圈。萬達 浙江進一步加深占有率。

　　具有14年歷史的萬達廣場，它在成就萬達商業帝國的同時，也深刻改變著中國的城市面貌，影響著無數人的生活方式。萬達 浙江進一步加深占有率。萬達廣場不僅成為所在城市的中心及地標，創造大量就業機會，繳納穩定稅收，更成為市民購物、餐飲、休閑、娛樂的首選。萬達 浙江進一步加深占有率。與其說“萬達廣場就是城市中心”是一句品牌口號，倒不如說它是萬達對城市改變的真實寫照。當別的開發商只專注于住宅地產開發時，王健林已經領銜萬達開始在商業地產領域“摸著石頭過河”。萬達 浙江進一步加深占有率。在過去的26年，萬達歷經四次轉型，真正奠定其商業地產霸主地位的正是2000年，萬達從一家單純的住宅開發，開始轉向商業地產。萬達 浙江進一步加深占有率。

　　早在上世紀五六十年代就在歐美興起的城市綜合體開發模式，萬達只用了短短10年時間，使其在中國落地生根，并不斷升級創新，做到了極致。萬達 浙江進一步加深占有率。萬達憑借獨創的“訂單式商業地產”模式，與5000余家世界500強及國內外品牌商家強強聯手，再加上自有的商業地產全產業鏈布局，造就獨霸武林的“萬達模式”。萬達 浙江進一步加深占有率。完善的硬件配套、先進的管理理念，為萬達廣場帶來了良好的顧客口碑;自身強大的商業品牌、追隨已久的品牌商家，又為萬達廣場帶來了無可挑剔的商業品質。萬達 浙江進一步加深占有率。這一切都是萬達廣場獨有的資源，以及不可復制的品牌。

　　在國外，有的購物中心甚至將水族館搬到了商場中，目的就是為了吸引客群。萬達 浙江進一步加深占有率。而國內購物中心的業態配比也在發生變化。據戴德梁行統計，傳統購物、餐飲、娛樂的“52:18:30”的黃金比例正在被“1:1:1”所替代，餐飲和娛樂的比重在明顯上升，而萬達廣場預計到2016年，體驗業態占比將達到60%。萬達 浙江進一步加深占有率。歷經14年發展，萬達已推出第四代產品：2014年8月22日，定位為大型室內商旅文綜合體的萬達茂在南寧開工，規劃有文化、旅游、商業、酒店等內容，包括超大型室內主題公園、大型室內兒童樂園、室內滑冰館、國際影城、美食中心、商業中心，以及五星級度假酒店。