近年來，淘寶、京東帶來了電子商務的興起，IAAS、PAAS、SAAS促進了企業互聯網應用，微信、微博帶我們走進了一個全新的移動互聯網時代。移動互聯網在潛移默化地改變人們工作、生活方式的同時，也在改變著企業傳統的經營模式和管理模式，與傳統企業管理模式有所區別的是，現代對企業管理的要求是：更加高效、快捷，對全員執行力要求更高！
細化來看，企業是由每個部門、每個員工共同組成的，要想實現企業高效管理，提高企業執行力，就要提升企業各個部門、每個員工的執行力。基于企業管理這樣的發展需求，由中國人才管理第一品牌、國內最大的SaaS軟件服務商北森，推出了國內第一個企業級工作計劃管理平臺——北森tita。tita平臺著力于解放傳統企業管理思維模式，探索企業互聯網應用平臺的構建，通過每個員工做計劃，大家一起做項目，提升員工的工作效率，進而提升企業的執行力，實現快速、高效的工作！
要想提升員工的執行力，就要確保員工每天做事都有計劃性。據了解，在tita平臺上，有計劃功能模塊，員工可以根據自己的工作量，寫下自己日/周/月/年度工作計劃，確保每天工作的計劃性，讓自己每天的工作都有計劃，而不是如無頭蒼蠅般浪費時間。同時，在tita平臺上還有做日報功能，員工每天寫下自己的日報總結，記錄下相關的問題便于以后改正，老板也可以通過查看員工日報的方式，知道每個員工在具體工作中存在的問題，幫助員工及時解決，提升員工的工作能力，也利于企業的優化管理。
同時，tita作為企業工作計劃管理平臺，變傳統企業的樹狀結構為網狀結構，更利于企業實現高效管理。在tita平臺上，有新建項目模塊，企業領導可以就某項工作新建一個項目，在項目里將任務層層細分到每個員工身上，員工可以及時將任務納入自己的工作計劃中，實時添加最新工作進展，這樣不僅解決了企業里人浮于事的詬病，還能實現人崗匹配，提升整個團隊的執行力。領導通過工作線索或執行地圖，快速追蹤到項目的具體執行情況，實現企業的高效管理。
據悉，tita.的母公司北森是中國最大的人才管理軟件云服務供應商，擁有國內唯一覆蓋招聘、測評、360評估、績效、繼任及員工調查等業務的一體化人才管理軟件平臺。歷經12年，北森服務了4500余家企業、上千萬員工，日處理十余萬人才數據。北森已成為國內人才測評、招聘管理系統和繼任管理系統領域的絕對領導者，為tita的發展提供了強大的后備力量。
隨著移動互聯網的迅速發展，傳統企業管理模式的改革刻不容緩。專家表示，使用類似于tita的企業管理平臺，不僅能優化企業管理流程，減少中間溝通環節，還能確保信息高效流通，提高工作效率，提升企業執行力。
