近日，建工教育行業(yè)風起云涌，領頭羊學爾森欲砸億元，啟動“鯨吞”收購計劃，兼并部分培訓機構。而學爾森教育集團創(chuàng)始人、CEO邱四豪則向記者證實了該計劃，并表示，會提供優(yōu)惠條件吸引目標企業(yè)。

　　記者了解到，近期教育培訓領域的整合收購相對頻繁。早前，華圖教育曾宣布公司啟動投資并購戰(zhàn)略。華圖董事長易定宏、華圖教育高級副總裁于澤洪披露，華圖將以孵化內部創(chuàng)業(yè)、對外投資并購的方式進行布局。而近日，YY(歡聚時代)與環(huán)球職業(yè)教育在線(即環(huán)球網(wǎng)校)簽訂了一份確定性協(xié)議，YY將以1.2億元收購旗下北京環(huán)球興學科技發(fā)展有限公司和北京環(huán)球創(chuàng)志軟件有限公司。根據(jù)雙方的協(xié)議，環(huán)球網(wǎng)校仍將保留在線英語培訓業(yè)務。

　　而學爾森為表達決心，則將收購金額直指億元。而目標企業(yè)主要有兩類：一類是多年與學爾森保持教學合作的中小型培訓機構，另一類是各省市建筑培訓業(yè)務市場占有排前三名的大中型區(qū)域性優(yōu)質培訓機構。

　　對于該舉動的動機，主要有兩個：利用控股公司中信資本的資金優(yōu)勢，合并一些區(qū)域性優(yōu)質機構后，將帶領一幫志同道合的創(chuàng)業(yè)者，整合市場，獲取更大的市場份額，適當?shù)臅r候，選擇登陸資本市場。此外，由于建筑行業(yè)培訓市場培訓機構水平參差不齊，行業(yè)形象有待與改善，學爾森希望利用收購一些區(qū)域性學校，將自身的教研力量和服務水平，將學爾森領先的‘面授+直播+智能學習’的模式，快速擴展到全國各地，服務更多的考生。

　　學爾森教育集團創(chuàng)始人、CEO邱四豪向記者證實，學爾森確實有意向收購一些培訓機構，而且開出的條件相當誘人：被收購企業(yè)的原股東會擁有學爾森集團的股份，采取換股;被收購企業(yè)的原校長仍然會擔任校長，繼續(xù)負責運營;相比之前，校長將擁有更多的現(xiàn)金和股權激勵。

　　對此，業(yè)內人士指出，整合兼并是禍是福，還很難說。但從行業(yè)角度講，讓資源集中于優(yōu)勢企業(yè)，是資源優(yōu)化配置的必然結果，也符合行業(yè)漸趨規(guī)范的需要。