第十五屆中國廈門國際石材展覽會將于2015年3月6日-9日在廈門國際會展中心隆重舉辦?；仡櫴膶脟H石材展共有來自全球52個國家和地區的1500家企業參展。廈門石材展國際影響力不斷增強，更是中國石材行業國際口碑的提升。中國石材的市場優勢已逐步超越成本優勢，讓境外客商非常重視。

“廈門是全國最大的石材進口口岸!”從定位理論的角度看，廈門石材企業的背后，擁有這樣一塊金子招牌，在地域的劃分上具有更大優勢。廈門檢驗檢疫局數據顯示，2014年廈門口岸進境石材破700萬噸大關，貨值14.05億美元，與去年同期相比這一數字雖然有所下降，但據業內人士介紹，廈門作為全國最大石材進口口岸的優勢并未改變。

廈門石材雖然背靠廈門是全國最大的石材進口口岸這塊金子招牌，但廈門現有和石材相關的企業幾千家，如果以個體為單位需要突圍，又該怎樣脫穎而出呢?石材博物館和黃鉆金麻石材主題別墅的平臺服務概念也是石材行業的新運作模式，這可以說是開創了一個行業的新品類。

著名經濟學家許小年說，我們不可能抓住市場上所有的賺錢的機會，只要抓住少量的機會即可，人一輩子做好一件事情已經相當不錯了，對我來說就是專注做研究就好。傳統的商業模式，只需要廣闊的市場和低成本的生產要素，只需要維持政府關系，靈活的生產經營，嚴格的成本控制即可，不需要核心競爭力。所謂的核心競爭力，就是企業在市場上，你的競爭對手難以模仿的優勢。騰訊和阿里巴巴靠的是技術和產品創新；萬科靠的是一套落地生根的管理體系和激勵機制；海底撈靠的是公司文化和人力資源?，F在各行各業都市場飽和，傳統商業模式不轉型就生存不下去了。互聯網刮起的風讓大家找風口，說找到風口豬都能起來。我看到馬云在達沃斯講話，馬云笑笑說，風一停，豬不就都死了嗎？我們要有飛翔能力，才能讓自己穩步飛翔。機會主義的心理，阻礙了我們企業的轉型。真正的轉型，要從制造轉為創新，從低價競爭轉為價值創造的競爭。

《定位：企業轉型升級的引擎》的一次定位研討活動于2月14日在廈門伍叁叁海棲堂成功舉辦，本次活動吸引了眾多廈門企業家的參與。廈門大學經濟學科同學會秘書長，海棲堂董事長崔紅女士擔任本次活動主持，廈門定位讀書會會長劉宏作為主講嘉賓為大家深度解讀《定位》。劉宏會長生動形象的比喻說明定位的戰場是在消費者的心智中，以及削尖信息，讓信息如釘子般釘入消費者的心智等定位理論。此外他還簡要說明《定位》的兩位大師杰克?特勞特與艾?里斯的合作與分歧，大量的案例舉證說明兩位大師針對同類品牌的不同定位戰略。

廈門希恩石材鄧小忠先生通過網絡進行的“軟文團隊+推廣軟件”運做，不僅將定位理論和插位理論完美結合，而且還將“黃鉆金麻”、“亞美尼亞金”、“阿曼黃”等產品信息排在了同樣銷售該類產品的企業之前，優先出現在客戶的搜索結果中，獲得大量電話咨詢和商機。石材博物館和黃鉆金麻石材主題別墅的平臺服務概念也很新穎。對于其他石材公司而言，這種模式和實踐具有非比尋常的意義。鑒于此，廈門希恩石業據定在2015年3月的廈門石材展D007展位上，聯合環球石材網和閩都商訊開辟的“石事點點評”欄目，現場推廣“軟文+軟件”運營的經驗和服務。

英良石材董事長劉良在運作的石材博物館是一個平臺服務概念。劉良在全世界各地奔波，尋找可以入駐其博物館的好石頭，在他的藍圖中，博物館收納的不只是某個國家的石材，而是全世界的石材。由于資源緊缺，未來南安水頭國內石材加工基地的角色肯定會發生變化。著眼未來，劉良投入15億元在南安設計建設178畝的“英良印象五號”石文化創意園，期待吸引全世界最優質的礦山資源，吸引全球最強設計人才，除了石材博物館還有主題酒店、專業的商貿區，并且，在劉良的構想中，“英良印象五號”將和廚衛、建筑、裝修設計等細分行業進行深度結合，建立一個跨界的展示平臺。

黃鉆金麻石材主題別墅是廈門希恩石材國際化多邊聯盟的典型代表，由廈門希恩SAI日本設計師團隊親自操刀，利用賴特自然山水思想，中國傳統的風水文化，以及現代智能家居等最新理念，結合黃鉆金麻亞美尼亞金和英良石材“五號倉庫”的奢侈品石材，國外石材礦主和國內石材進口商銷售自身的優質石材，將硬裝和軟裝搭配，把高端家裝提升到一個新的境界。（廈門國際石材展）