2015新春，最想實現的是什么？有人說希望見到喜歡的偶像，有人說希望收到神秘的禮物，有說希望得到家人更多的愛……如果這么多個愿望一同實現，那會是什么樣呢？

2015年2月3日，“千里返鄉 關愛相伴”大型愛心活動正式拉開了帷幕。電動車產業鏈上下游企業愛瑪電動車、德國博世電機、唐澤車閘、天能電能、正新輪胎共同組建了全國最大的春節回家互助聯盟，為騎摩托車返鄉的外出務人員提供物資和交通指引，斥資千萬報銷火車票、飛機票。機械是冰冷的，但產業卻是有雙面性的。曾幾何時，產業上下游企業竟開放平臺合作，開啟了“組團”營銷的新模式，探討傳統營銷的“靈魂自我救贖”。

明星公益營銷  備受青睞

通常來說，無論是廣告還是營銷活動，明星代言在吸引公眾的注意力方面都占有絕對優勢。一般情況下，假使媒體投入和曝光率相同，有明星參與的廣告和活動會有更高的參與度。       

與其它公益活動請明星高調宣傳的路線不同，EXO成員張藝興現身活動擔任義工的“橋段”顯得有些突如其來，甚至于一向消息靈通的粉絲也是后知后覺。得不到的才是最好的，低調參加公益的LAY也被廣大網友主動自發的推上了微博話題榜，話題#史上最帥志愿者張藝興#的閱讀量在數個小時內便突破百萬。新媒體平臺傳統媒體平臺，持續強化愛心聯盟企業的品牌形象，讓極具認同感和文化感的公益融入到企業的血液中。

不論是地震捐款還是冰桶挑戰的為公益發聲，張藝興作為一個熱衷公益的明星，都實現了與活動的完美匹配，即明星自身的形象氣質能夠代表甚至樹立品牌想要傳遞的目標定位。恰當的選擇明星能為品牌增添一抹獨特的氣質，即使是著名品牌，也能從中獲益。

活動產品契合  相得益彰

愛心聯盟企業的陣容十分強大，而活動覆蓋的范圍亦令人驚嘆。廣東、廣西、山東、河南、河北、安徽、江蘇……活動的腳印遍布大半個中國。在外出務工人員返鄉的沿途，愛瑪電動車組成的護衛隊承擔起了引導交通、提供援助的重任。“騎跡千里”護衛隊從廣東云浮一路行使到廣西南寧，一方面承擔護衛重任，另一方面卻為產品打了一次最有說服力的廣告。

早在2013年，愛瑪電動車便創造了從西安出發，歷經一次充電連續騎行1020里，到達河南鄭州的奇跡，一舉打破大世界基尼斯記錄，創造了一個行業神話。而此次的騎跡千里護衛隊同樣是一次充電直達南寧，在護衛外出務工人員平安返鄉的同樣，達到了產品與活動的完美結合，讓騎跡千里的記錄深深烙印在人們的腦海中。

開放平臺合作  找準痛點

公益活動眾人拾柴火焰高，企業間合作本來無可厚非。但產業鏈上下游領導型企業“結盟”做營銷的案例卻并不多見。企業間打破各自為戰的壁壘，開放平臺合作，資源的優化配置和優勢互補，讓“組團”出現了“1+1>2”的效果！

由于媒體環境的復雜化與碎片化雜亂而碎片化，消費者除了電視之外有更多的娛樂選擇，再加上15秒電視廣告成為現今電視廣告投放的主流，難以深度溝通品牌的理念與創意，過去以投放電視廣告為主的營銷方式必須被改變。產業鏈上下游企業的合作相比一般企業的合作更多有粘連性，更加有向心力，目標價值也更為統一。不論是德國博世集團的電機、唐澤的車閘、天能的電能或者正新輪胎，都可以在一臺愛瑪電動車上完美的展現出來。此次的“千里返鄉”活動抓住了春節回家、外出務工人員返鄉的痛點，為消費者創造了一個情感的歸屬。企業聯合政府增強了說服力，配合明星、媒體的影響力，共同創造了對消費者與社會有正面價值的營銷活動，借以贏得更多口碑，引起更大的關注。

創意要想在碎片化、嘈雜的輿論環境中創造聲勢，就必須開放平臺，這樣才能有足夠的延展性，能夠每年以不同的方式，詮釋品牌所要說的故事。