客廳和移動端曾被認為是視頻使用的兩個重要場景，因此在過去的3年中，各大視頻網站都在爭搶客廳位置，通過打造硬件產品試圖打通整個產業鏈，比較有代表性的是樂視自主推出超級電視，由于進入市場較早，目前從銷量來看算是獲得了初步的成功;而其他視頻網站則選擇各種抱團，智能電視就成雞肋，只能靠各種盒子成為試水之作，但在政策的監管下一直生存在夾縫之中。
隨著三大運營商全面進入4G時代，甚至5G技術都呼之欲出，移動端成為繼客廳之后，視頻網站又一兵家必爭之地。據艾瑞數據顯示，2014年底中國移動視頻用戶規模達到3.41億，較2013年底增長32.7%，也難怪各家都虎視眈眈摩拳擦掌，但并未掀起大風浪。不過，近期傳出樂視超級手機即將上市的消息，這無疑會是移動端戰場上投下的一枚原子彈。
雖然早前愛奇藝曾聯手百加、土豆曾聯手朵唯都嘗試過在手機終端上做文章，但最后都不了了之，并未形成多大聲浪。而早在幾年前，就傳出了樂視要做手機的消息，近期似乎呼之欲出了，一直有傳言樂視超級手機將在今年的上半年正式發布。其實有了超級電視的珠玉在前，樂視要做手機也讓人覺得是意料之中的事情，畢竟手機已經是其內容載體的重要組成部分，而習慣于“自己動手，豐衣足食”的樂視，當然不會簡單地與其他廠商合作，而是沿著“平臺+內容+終端+應用”的生態思路去走。
其實賈躍亭對移動端的野心很早之前便清晰可見。據樂視員工透露，樂視內部很早之前便成立了名為“移動逆襲”的項目組，并由一線高管直接帶領，被視為是全公司最為重要的戰略之一。上周連開3天的樂視戰略會上，賈躍亭主要談的也是移動端戰略，樂視超級手機看來將會成為樂視爭搶移動端的殺手锏。因為如果說內容是商店里爭奇斗艷琳瑯滿目的商品，那么樂視即將掌握的是商店的大門，而且門上還貼上了巨幅的廣 告。
另外一個方面，掌握了“大門”的樂視其實還有更多文章可以做，賈躍亭在戰略會上提到，這次的顛覆將是 “要從運營模式、定價模式和商業模式上全面顛覆手機行業”。“運營模式”、“定價模式”、“商業模式”三個關鍵詞就顯得意味深長。那我們不妨來猜測一下，樂視在自己的手機上可能會玩哪些花樣。
一、細分用戶群，粉絲化運營
粉絲經濟的力量各大互聯網公司都深諳其道。從樂視目前的盤子來看，樂視影業、樂視網+花兒影視、樂視音樂、樂視體育等都是具備大量細分粉絲的內容，而且一直在這四個領域進行深耕，各個模塊都進行了垂直整合，貫通整個產業鏈上下游，完全具備深度經營粉絲群體的能力和基礎。
其實，樂視先前已經開始了粉絲的經營，如在世界杯期間推出過細分性的APP看球，在《我是歌手2》鄧紫棋大紅的時候為其開設了個人主頁等，都為后期的粉絲化運營鋪墊了很多。
二、視頻社交，聚焦PGC和UGC
社交需求多少年來都有增無減，而視頻社交目前為止都還未形成較大規模，反而死傷無數。互聯網的交流方式越來越呈復合化模式，是視頻+圖片+文字+聲音+地理位置的多線交流;而且，當下的年輕用戶需要一個展示自身的平臺，以獲得更多的關注。過去樂視一直都是以正版長視頻為主，但筆者認為，在手機問世之后，將是做視頻社交最好的契機。
另外一個方面，《穹頂之下》的巨大威力一定讓視頻網站們看到了PGC的力量。而PGC與UGC界線的模糊，使得視頻社交有了更大的空間，成為目前自媒體運營的趨勢——內容消費者也是生產者。
三、付費業務繼續發揚光大
樂視網的付費業務一直走在其他視頻網站的前端，尤其體育和音樂業務的不斷發展壯大，吸引了相當大一部分的粉絲，去年與汪峰合作進行大型演唱會直播，有75000名用戶選擇付費觀看直播，一石激起千層浪。
付費業務應該已經成為樂視網盈利的重要組成部分。賈躍亭一直強調樂視的理念是“極致科技，完整生態，兩倍性能，一半價格”，所以就硬件本身而言，價格均比市場同類產品低處很多，但捆綁的是樂視網的內容服務費，無論是樂視盒子還是超級電視，都是這個定價策略。既然是“商業模式”和“定價模式”上都有顛覆，因此樂視的手機上極有可能在付費業務上有所突破，定價上有可能與傳統純硬件產品有所區別。
在賈躍亭看來，手機1.0時代是功能機的時代;進入2.0時代，手機“硬件+UI”統治了整個業界，但遠不能滿足用戶不斷更新的需求;而手機3.0時代，將是生態手機的時代，如同超級電視引領電視產業由硬件時代進入生態時代一樣，樂視超級手機的出現將會引領手機進入生態時代。在這之后，除了手機硬件之外，以樂視網為核心的樂視生態所提供的優質服務將會成為用戶選擇樂視超級手機的重要因素。
《穹頂之下》的播放數據上，足以看出視頻網站，誰占領了用戶的手機，誰就是最大的贏家。雖然優酷最先發布并大規模傳播，但最終流量上的贏家還是騰 訊，因為有微 信流量的直接導入;而排位第二的樂視也得益于超級電視的流量。所以，從目前來看，樂視超級手機發布之后，將會真正意義產生一種協同作用——內容帶動終端銷售，終端銷量增加內容使用，直接成為樂視絕殺移動端的精兵銳器。另一個層面，當下，手機更多的已經成為用戶手上的“玩物”，各類產品同質化也越來越嚴重，因此，對于樂視超級手機的出現，相信用戶還是比較期待這個“顛覆性”的產品的。
