任何行業企業的發展，我們知道，項目和運作是其中最為密切相關的兩類活動。而企業本身的創立，就是一個項目的開始。北京弘裕金融服務外包有限公司老總表示，能夠善用適合自我的企業項目運營管理，會在激烈的市場競爭中占據絕對的優勢地位。
中國企業有時候需要吸收一些新鮮血液。國外的一些企業實踐證明：企業項目運營管理絕對是對企業一種行之有效且事半功倍的管理變革方法。正如弘裕金融ceo指出的：“在當今紛繁復雜的世界中，項目管理是成功的關鍵。”、“戰略管理和項目管理在這全球性的市場變化中起著關鍵作用。”企業的發展過程中，項目使得企業出現了質變，是企業跳躍式發展的動力。
企業項目運營管理，這是一種新興的企業管理趨勢。戰略管理、項目管理、營銷管理，可能成為未來企業發展的三大支柱。戰略管理面向未來，營銷管理面向成果，項目管理面向過程。可以看出，項目管理是戰略和營銷中間的載體和過渡，它既是一種思維方式和工作方法，也是一種先進的文化理念。
企業的發展，無疑，若說戰略管理是核心、營銷管理是命脈，那么項目管理則是企業發展的主體。它能夠給企業帶來最直接的競爭優勢：更加科學化、系統化的決策、對經營活動更加嚴格的監控、更柔性的組織結構、以目標為導向的決策方式、促進團隊合作和人才培養、促進企業文化的建設。
然而，市場環境是在不斷變化的，很多企業都在盡力對自己的項目管理模式和方法進行改革，這是好的。但很多領導者有意識卻找不到一個入口，這時候，尋找合理的企業管理咨詢機構，勢在必行。
北京弘裕金融服務外包有限公司是中國首創性的第一家承接外資銀行金融外包服務的企業，深耕于北京金融服務外包領域多年，累計與20余家國有、商業、外資銀行;國內及香港地區8家信托公司;印尼、新加坡、韓國、港澳及國內眾多非銀行類金融機構建立了委托合作關系。目前北京弘裕金融已經在金融融資、投資領域內建立良好的口碑和品牌形象，贏得了海內外無數企業的好評，堪稱金融外包和企業項目管理咨詢業的高端品牌。
