導(dǎo)讀：在大數(shù)據(jù)層面上的戰(zhàn)爭，技術(shù)起到的只是輔助作用。給小貓一把沖鋒槍或者是一把手槍，小貓的實力其實沒有根本上的差別。大數(shù)據(jù)之所以叫做大數(shù)據(jù)，就是因為數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過了現(xiàn)階段我們能夠駕馭的最大量。
有一句古話大家都知道，叫做：“隔行如隔山。”從古至今，我們想要從一個行業(yè)進(jìn)入另一個行業(yè)都存在著巨大的壁壘。我們窮極一生也只不過在一個領(lǐng)域做到頂尖。譬如科學(xué)家，很少有在物理學(xué)界和化學(xué)界都能取得成功的。想要做好鞋子，就要去明白鞋子的功能、鞋子的構(gòu)造、鞋子業(yè)的方方面面，要吸引顧客，還需要去了解鞋子的流行趨勢、分析顧客的喜好。一個公司、一家商鋪能夠弄清楚一個行業(yè)的規(guī)則，就已經(jīng)算是巨大的成功。
然而隨著時代的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)無法滿足于在自己所擅長的領(lǐng)域獲取利潤，大家都想要將雞蛋放在不同的籃子里。我們依然佩服那些能夠幾十年、幾百年如一日地做好自己分內(nèi)事的公司。泥人張、小腸陳、同仁堂這些老字號，用他們的品牌魅力依然在吸引著一批又一批的顧客。可我們卻更眼紅于五糧液這種橫跨十幾種不同行業(yè)的巨頭。
那么，我們怎么才能夠克服隔行如隔山這種巨大的行業(yè)壁壘呢?
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)給我們提供了答案。
在全球都受到追捧的CAT鞋，是由美國一家叫做卡特彼勒的公司發(fā)明生產(chǎn)的。如今，CAT鞋是卡特彼勒公司主要的收入來源。實際上，從20世紀(jì)初公司成立一直到上世紀(jì)90年代初，卡特彼勒主要從事的行業(yè)是生產(chǎn)工程器械和礦山設(shè)備。CAT鞋的發(fā)明，只是由于工人們在工作環(huán)境中遇到油污和粉塵無法避免，公司希望能為他們配備一些不容易臟和損壞的工服和鞋子。卡特彼勒的高管們抱著試試看的態(tài)度，生產(chǎn)了一批耐磨、防水能力更好，且安全舒適的工裝鞋和服裝。殊不知這一試就在美國工人界造成了轟動，大家紛紛以擁有一雙CAT鞋，作為自己身份的象征，視為對自己辛苦勞動的自豪。
CAT鞋的成功是偶然的。可我們在這個競爭愈發(fā)殘酷的商業(yè)社 會中，承受不起這些不確定性給公司帶來的損失。這就是為什么一些上市公司全都扎堆在熱門行業(yè)中。在2012年的時候，上市公司們紛紛去“養(yǎng)豬”。我們看到豬圈里的，是一只又一只嗷嗷待哺的小肥豬，上市公司高層們看到的，是一堆又一堆的鈔票。醫(yī)藥、礦產(chǎn)、地產(chǎn)這些行業(yè)如同股票的強(qiáng)心針，上市公司一旦涉足就會迎來一波股票價格的上漲。可是這種盲目追逐股市成績的做法，對于公司的長期發(fā)展弊大于利。早年的萬科集團(tuán)，在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一共涉足了13個行業(yè)后，暮然回首發(fā)現(xiàn)自己的盈利主要還是由老本行房地產(chǎn)中獲取。于是萬科決定砍掉多余的子公司，專心做大自己的本行房地產(chǎn)，這才迎來了萬科奪目的成功。那么，我們該如何決定公司是否該進(jìn)入一個全新的行業(yè)呢?
任何跨界的成功都建立在對于新領(lǐng)域的理解上。唯有能夠理解自己公司與全新領(lǐng)域間互通的公司，才有可能在新的行業(yè)一舉成功。
有朋友在讀了我的文章以后問我，邊金陽，你少年時期是寫小說的，現(xiàn)在學(xué)的是市場營 銷，但卻又對大數(shù)據(jù)這么感興趣，你到底是想要在哪個行業(yè)里發(fā)展呢?
我在之前文章中提到過狹義大數(shù)據(jù)論在現(xiàn)階段對于我們的三個指導(dǎo)：打破企業(yè)內(nèi)部障礙、打破行業(yè)之間的壁壘、打破顧客對營 銷的反感。其中狹義大數(shù)據(jù)論對于打破行業(yè)之間壁壘的作用，某種程度上來說是最容易實現(xiàn)的。近年關(guān)注度非常高的蘋果，有意向收購特斯拉為什么被那么多的專家學(xué)者們看好?正是因為蘋果公司作為大數(shù)據(jù)收集巨頭，對于顧客和行業(yè)的分析以及把握領(lǐng)先于世界。通過蘋果系列產(chǎn)品，蘋果公司能夠掌握全球上億人的生活狀態(tài)，他們的愛好、他們的生活習(xí)慣、他們的身高、體重、血壓、脈搏，他們的消費(fèi)行為、購買能力等等。根據(jù)這些大數(shù)據(jù)對特斯拉產(chǎn)品做出改進(jìn)、制定精細(xì)的營 銷計劃，蘋果哪會有不成功的道理?
正如同我在《暢談大數(shù)據(jù)：狹義大數(shù)據(jù)論的終極財富》一文中提到的，大數(shù)據(jù)將會讓行業(yè)間、學(xué)科間的界限越來越模糊，直至徹底被打破。那么我只要繼續(xù)對大數(shù)據(jù)進(jìn)行探究，將來當(dāng)作家、當(dāng)老師、做營 銷、做金融，又有什么區(qū)別?又有什么障礙?
很多人通過大數(shù)據(jù)論微 信公眾平臺問我這樣一個問題：大家都在討論大數(shù)據(jù)，也都很關(guān)心大數(shù)據(jù)，可是總覺得大數(shù)據(jù)是屬于那些大公司的大數(shù)據(jù)，我們這些小公司似乎和大數(shù)據(jù)沒什么關(guān)系。
相信有不少關(guān)注大數(shù)據(jù)的人都抱有著這種想法。在技術(shù)層面上來想似乎這種說法是對的。大公司確實有能力去獲得更大的數(shù)據(jù)量，有能力組建更強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊。可實際上，在大數(shù)據(jù)層面上的戰(zhàn)爭，技術(shù)起到的只是輔助作用。給小貓一把沖鋒槍或者是一把手槍，小貓的實力其實沒有根本上的差別。況且，大數(shù)據(jù)之所以叫做大數(shù)據(jù)，就是因為數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過了現(xiàn)階段我們能夠駕馭的最大量。在大數(shù)據(jù)層面上，公司的硬實力顯得太渺小，而大數(shù)據(jù)可以給我們帶來的財富能在瞬間抹平小微企業(yè)和大企業(yè)間的差距。
那么大數(shù)據(jù)層面上的決勝點(diǎn)是什么?
各行各業(yè)無論如何都脫離不了“人”在其中的影響。整個人類文明都建立在“人”這個基本單位之上，何況商業(yè)社 會?而大數(shù)據(jù)就是通過對每個人類個體的全方位了解凌駕在了任何行業(yè)之上。對于大數(shù)據(jù)的理解，是決定我們能否運(yùn)用這個工具來為我們服務(wù)的關(guān)鍵。
我們通過分析大數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)地掌握行業(yè)的動態(tài)，甚至摸索到行業(yè)的規(guī)則。狹義大數(shù)據(jù)對于行業(yè)間壁壘的模糊作用是非常顯著的，而且終將徹底打破行業(yè)間的一切障礙。
但是，我們一定要清醒，大數(shù)據(jù)絕不等于大智慧。
例如計算機(jī)語言，任何人的電腦都可以安裝，任何人的電腦也都能運(yùn)行。但是計算機(jī)語言本身并不存在增值的可能。唯有我們掌握并運(yùn)用它編出具有價值的東西，計算機(jī)語言的存在才有意義。正如同大數(shù)據(jù)，狹義大數(shù)據(jù)擺在這里不去合理的運(yùn)用，就不會實現(xiàn)上文提到的三點(diǎn)作用中的任何一點(diǎn)。
那么，決定企業(yè)是否能在大數(shù)據(jù)層面的戰(zhàn)斗中獲勝的關(guān)鍵，呼之欲出。
智慧，就是對于所有希望駕馭大數(shù)據(jù)的企業(yè)來說最為關(guān)鍵的軟實力。
唯有我們提高自己的智慧，真正理解大數(shù)據(jù)，駕馭大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的財富才可以被挖掘。明白了這點(diǎn)我們就知道，唯有智慧才是解決一切商業(yè)問題的關(guān)鍵。
擁有智慧，行業(yè)的壁壘對你而言，將會徹底被打破。一切行業(yè)在大數(shù)據(jù)的層面中全都是一不是二。企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)會一馬平川，所有障礙都將不攻自破。企業(yè)與新行業(yè)現(xiàn)存巨頭的差距也會被大數(shù)據(jù)所帶來的財富迅速抹平，并輕松顛覆。
掌握大數(shù)據(jù)，你也能輕易擊敗商業(yè)巨頭。
邊金陽：作家，被譽(yù)為中國的哈利波特，紐約大學(xué)在讀碩士，致力于把人類最高的智慧與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，從而真正駕馭和掌控大數(shù)據(jù)。
邊金陽
