喬布斯推出iPod和iPhone，將產(chǎn)品做到了極致，突破了繁亂的播放器市場和多樣化的手機(jī)市場，引發(fā)了“果粉”的狂熱和蘋果產(chǎn)品的世界性流行。

　　陳年為了和雷軍打賭，2013年的8月，將雷軍約到公司，在半層樓上掛上凡客的所有衣服樣品，本來心中自信滿滿的他，當(dāng)和雷軍一起走過幾百個衣架間的時候，他第一次關(guān)注到了實際情況到底是什么，他開始羞愧地發(fā)現(xiàn)，自己的產(chǎn)品沒有一件拿得出手，自己似乎不是在一家品牌店，而是在一家百貨市場，由此萌生了打造一款真正好的白襯衫的方向轉(zhuǎn)型。

　　產(chǎn)品家和產(chǎn)品經(jīng)理開始興起

　　不少人開始驚呼，一個新的時代已經(jīng)來臨，越來越多的企業(yè)家開始熱衷于叫自己產(chǎn)品經(jīng)理而不是總經(jīng)理，據(jù)悉，產(chǎn)品經(jīng)理這一概念的火熱直接伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的興起而來，時至今日，前兩年有微博，今天有微 信等，簡單而極致的產(chǎn)品極大的影響了廣大人民的生活。

　　產(chǎn)品經(jīng)理會創(chuàng)造一個產(chǎn)品，然后以偏執(zhí)狂的精神去將事情做到極致，使勁挑刺，無論是蘋果創(chuàng)始人喬布斯，還是號稱繼承喬布斯衣缽的羅永浩，無不是從細(xì)節(jié)的角度實踐著對產(chǎn)品的信仰。

　　越來越多的人開始關(guān)注小而美的東西，而不再關(guān)注大而全，感動人們的不是你的整體品牌，而更多的是一個個微小的細(xì)節(jié)，不是一個煎餅店，而是一個煎餅，不是一個避孕套品牌，而是某一款避孕套，不是一個公司的高大上的形象，而是具體接觸過程中我的實際感受是怎樣的。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代為什么越來越重視產(chǎn)品和體驗

　　網(wǎng)富公司知名的互聯(lián)網(wǎng)營 銷專家任周波表示，互聯(lián)網(wǎng)時代開始越來越多地重視產(chǎn)品、細(xì)節(jié)和體驗，這種情況是符合互聯(lián)網(wǎng)的具體實際特點的，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)開始變得越來越小，整個消費者和客戶的需求個性化趨勢也越來越明顯。

　　但實際上，重視產(chǎn)品和體驗絕對不僅僅是今天的人才重視的。星巴克在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)時代就已經(jīng)以體驗而讓世人矚目，星巴克憑借自己獨特的“第三空間”文化，改變了世界體驗咖啡的方式，也徹底改寫了商業(yè)、營 銷甚至是大眾的文化，很多人就是為了享受星巴克的獨特體驗而來到星巴克。

　　據(jù)悉，網(wǎng)富公司擁有中國頂級的產(chǎn)品專家和體驗設(shè)計專家，也已經(jīng)幫助中國的眾多企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計和體驗的設(shè)計，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點，網(wǎng)富公司相信個性而極致化的產(chǎn)品和體驗是贏取客戶的重中之重。

　　任周波表示，未來企業(yè)及其品牌將與客戶建立更深層次的情感聯(lián)系，相比歷史傳統(tǒng)，產(chǎn)品和體驗的設(shè)計也將通過每天與顧客的直接接觸和溝通而不斷進(jìn)行調(diào)整，通過不斷的微創(chuàng)新而最終實現(xiàn)令人驚奇的成果。