作為一個(gè)舶來品，P2P自引進(jìn)我國以來就一直不斷被拿來和外國模式比較，這本身無可厚非。但是，隨著2013和2014年國內(nèi)P2P平臺倒閉潮的頻繁出現(xiàn)，大波的P2P平臺在金融投資熱的浪潮中快速崛起但就倒下。許多人開質(zhì)疑P2P的本土適應(yīng)性，甚至有人認(rèn)為P2P的經(jīng)濟(jì)模式不適合當(dāng)下的中國。

P2P到底適不適合中國，換句話說，難道當(dāng)下的金融投資業(yè)真的容不下網(wǎng)貸平臺的發(fā)展嗎？盡管質(zhì)疑聲音此起彼伏，淪為這一輪商業(yè)競爭中犧牲品的企業(yè)平臺比比皆是，但不得不承認(rèn)的是，依然有不少的P2P網(wǎng)貸平臺在這場地雷不斷、子彈穿行的惡劣市場中生存了下來，以拍拍貸和三益寶為例，在一輪又一輪的倒閉浪潮中，拍拍貸和三益寶表現(xiàn)出的異常旺盛的生命力和發(fā)展勢頭值得每一個(gè)投資人深思。

拍拍貸，作為國內(nèi)P2P網(wǎng)貸行業(yè)的鼻祖，從引入開始發(fā)展至今，一直借用國外Lendingclub的原始模式，做單純的線上交易，線上風(fēng)控，線上借貸。最開始的拍拍貸并非如我們想象的一般一帆風(fēng)順，因?yàn)槠脚_也要活在當(dāng)下，太過理想化的運(yùn)營模式是不能在國內(nèi)順利發(fā)展的。因地制宜這個(gè)道理我們都懂，而后拍拍貸做了相應(yīng)調(diào)整，平臺越發(fā)壯大。

三益寶網(wǎng)貸，成立于2012年，2014年底正式上線，屬于新銳創(chuàng)新型的網(wǎng)貸平臺。相比于早起拍拍貸摸著石頭過河的做法，三益寶在借鑒了前輩運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，大膽創(chuàng)新，形成了一套獨(dú)特的運(yùn)營模式。

在大佬云集的金融投資業(yè)，后起之秀很難在資金實(shí)力上占據(jù)絕對優(yōu)勢。三益寶認(rèn)清這一現(xiàn)實(shí)狀況，以更專業(yè)、更安全、更靈活作為訴求點(diǎn)，在競爭激烈的金融業(yè)另辟蹊徑。由于這些訴求恰好迎合了當(dāng)下中小額投資理財(cái)者的屬性和特點(diǎn)，因此，三益寶一經(jīng)上線，便吸引了大批投資者的加入。

“低門檻，周期短，投資靈活，收益高，這是三益寶的特點(diǎn)。”在經(jīng)驗(yàn)分享中，三益寶負(fù)責(zé)人如是表示，對于大多數(shù)的工薪階層來說，尤其是以80后為代表的主流人群，這部分人具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但還達(dá)不到自由支配財(cái)富的程度，因此，小額分散、周期靈活的投資十分契合這部分人的特性。

在安全保障方面，三益寶并沒有盲目模仿拍拍貸的模式，拍拍貸采取的是不承諾墊付本息的方式，把自身定位成一個(gè)信息交流、投資交流的中介平臺，竭力維持自身的中立身份。三益寶則并非如此，三益寶的安全保障中采用先行賠付的方式，平臺對借貸企業(yè)采取絕對控股的方式，將借貸企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)牢牢掌握在自己的手中，一旦發(fā)生壞賬或者逾期還款，三益寶便可以大股東的身份變賣企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)折現(xiàn)墊付。

好平臺要負(fù)責(zé)，但不是無條件的自掏腰包填平壞賬，這對于企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來說都是不健康的。三益寶這種運(yùn)用制度保障交易安全的方式，值得業(yè)界同仁的借鑒和參考。