2014年11月12日，由北京長城電子商務有限公司(簡稱長城電商)負責改造提升的中國石化物資采購電子商務系統5.0版成功上線。這是長城電商為央企打造“業務公開、過程受控、全程在案、永久追溯”的專業電子化采購平臺又一成功案例。

長城電商通過源自中國石化14年電子采購運行成果，得到國務院國資委推介的B2B電子商務平臺為企業提供電子化采購交易，運用先進的采購理念和采購管理經驗為央企和社 會眾多企業提供采購管理服務。

長城e采為長城電商精心打造的B2B電子商務平臺，是以競爭、規范、公開、共享、監控和快捷高效為特點的專業的企業采購云平臺。貫穿了規模化采購、長期合作、性價比最優等先進采購理念，提供多模式、多類型的采購方式，適用于多層級、多角色的標準化操作流程，具有大批優質供應商和豐富的采購信息資源，對采購過程實施全程監控和永久追溯。

平臺優勢：

1.嚴密的供應商管理

采取供應商承諾、準入資格預審、現場考察、供應產品目錄、年度評審、綜合考評(包括單筆合同評價、整體實力、供應份額、獎勵與懲罰，通過考評計算出供應商綜合得分)等措施，以保證為采購企業提供更優質的供應商資源。

2.先進的業績引導訂貨

將供應商業績考核與訂貨緊密銜接，強化供應商考評結果在采購業務尋源和決策環節的運用。在供應商選用環節參照供應商綜合得分，選取排名靠前的供應商;在采購決策環節，可選用業績引導和總成本最優進行決策。

3.有效地合同執行過程控制

注重對合同執行環節的管控，引導采購企業轉變傳統采購中“重合同、輕執行”的觀念。把物資按質量和交貨進度進行分類管理，并納入制造過程監控范圍，使采購人員能夠及時了解重要物資采購質量和交貨信息，防止采購執行中失控現象的發生。

4.獨特的框架協議采購體系

通過對物料重要程度和供應商級別的劃分，確定采用的框架協議形式。制定框架協議采購預案、框架協議分類、實行主副供應商供貨、框架協議執行以及框架協議應用后評估等，幫助采購企業有效應用框架協議采購，提升資源獲取能力和議價能力，提高采購工作效率。

5.制衡的采購角色管控

支持專業化分工、流程化操作，采購企業可按需求計劃分析、采購成本分析、合同執行控制等采購專業進行分工，設立計劃員、采購員、過程控制員等業務操作角色和采購業務流程化操作，改變傳統的一個人將一筆業務從頭辦到尾的的采購模式，實現崗位制衡、協同操作。

6.采購業務全程監控

報價截止前，除供應商外任何人都無法查看報價，防止私自提前揭示報價。報價一旦揭示，無法更改。

采購業務歷史信息、過程信息保存在系統中，任何人無權刪除或修改，采購工作經得起歷史的檢驗，經過授權的各級管理、業務人員可隨時查閱采購業務處理情況;采購人員按照標準化的業務流程順序操作，未經審批不能跳過，有利于打造企業采購陽光工程。

7.豐富的采購資源

運用大數據分析技術，集合15000家優質供應商資源，2100萬條歷史采購交易數據，為企業采購提供更強的尋源能力，為采購結果決策提供更有效支撐。

8.操作界面可視化

采用業務待辦功能為用戶提示尚未完成的業務數量;清晰人性化的流程引導功能，能引導用戶進行業務操作，快速熟悉平臺業務內容;簡介快捷圖標方式能夠幫助用戶快速進入需要的操作界面;

9.系統功能可配置

通過在系統中配置采購業務參數、采購類型、采購層級、采購角色、審批流程等，使平臺應用更具靈活性和廣闊性，滿足企業不同時期采購管理變化的需求。

10.系統間可集成

采用Webservice技術，保證平臺與ERP、OA等企業內部信息系統，金融系統以及招標服務平臺、監督平臺的有效集成。

靈活可配的技術架構：系統技術架構采用多層技術架構，便于系統擴容，可以使系統處于松耦合狀態，減少模塊之間的相互關聯，平臺易維護、易擴展。

目前中國化工集團公司、中國儲備棉管理總公司、北京石油化工工程有限公司、廣東和誠信息技術有限公司、山東匯豐石化集團有限公司、青島麗東化工有限公司、江蘇武進不銹股份有限公司等眾多企業已使用長城e采平臺，系統運行均保持穩定、高效、安全。未來，長城電商將繼續秉持打造國際化一流電子商務平臺理念，以專業化電子商務平臺幫助企業提升尋源能力，降低采購成本，規避采購風險，大幅提升企業采購管理水平和工作效率，讓社 會眾多企業共享電子化采購成果。