剛剛過去的2014年底，國內折扣精選特賣網站“卷皮網”宣布完成3500美金Ｂ輪風險投資，投資機構是軟銀賽富。這是繼2014年2月獲五千萬人民幣Ａ輪投資后，“卷皮網”不到1年時間內第2次拿到投資。作為國內折扣特賣電商第一品牌，卷皮網欲在備足糧草后，加速擴張轉型步伐實現從單純的電商導購網站向全品類型折扣特賣平臺轉型。
       求破局：為企業轉型專修內功
       中國現階段的電子商務的發展更迅猛且逐漸成熟，隨著阿 里 巴 巴的上市，標志著電商已經進入到一個新的行業發展階段。卷皮網目前以導購入口為主，玩轉流量為企業和用戶嫁接交易消費橋梁，作為中介平臺，如何保持自身價值，樹立自身的品牌形象，奠定長久發展之路，亟需全盤思考未來的發展戰略。
       2014年7月，卷皮網對外公布早在2014年2月獲得的5000萬A輪融資后，也對外表明了平臺轉型思路，從單純的電商折扣網站全面向綜合折扣特賣平臺轉型。如今，卷皮網已涉及到了服裝、鞋包、母嬰、美妝等眾多子頻道。對于定位折扣精選特賣平臺的市場前景，卷皮網CEO黃承松認為，空間的大小取決于行業的發展，卷皮網作為信息中介，只要能夠為消費者和商戶帶去價值，就永遠都會有空間和市場。
       黃承松介紹，B輪融資后，公司有了足夠資金用來團隊建設，擴充商品類目，進行市場擴張，重新梳理并注重業務流程的創新和組織機構的創新，為加速轉型助力。
       順趨勢：提升移 動端戰略高度
       伴隨移 動互聯網的爆發式增長，傳統的PC端導購模式已經無法滿足消費者碎片化時間的購物需求，人們的消費行為和方式也發生了巨大的改變。即：從PC端正在快速向移 動端轉移。2014年“雙十一”全天成交金額為571億元，其中在移 動端交易額達到243億元，占比高達42.6%，移 動互聯網是未來社 會發展趨勢，移  動電商更是經濟大金礦。卷皮網總裁夏里峰接受采訪時表示：“移 動互聯網是趨勢，也是戰略的重心。雖然目前卷皮網大部分購物交易發生在PC端，但移 動端一直呈遞增趨勢，在今年的雙十一，當天平臺交易額中移 動端貢獻突破40%。卷皮網接下來將持續在產品、運營上雙重加力，在做好產品和體驗的同時，加碼移 動端推 廣力度。”
       據悉，2014年全年，卷皮網全年交易額達25億，買家會員數超3000萬，而移 動客戶端的注冊用戶數也達到千萬。
       補空白：打造“低價版唯品會”
       對于融資，卷皮網總裁夏里峰認為，投資人主要看投卷皮網的原因是，在商業模式上的創新以及團隊整體綜合實力，但更重要的一點是，即這個行業的市場體量足夠大。從目前的中國社 會消費發展現狀來講，行業中高端消費市場大，但低端消費市場的商業價值也非常之高，中高端市場有唯品會占坑，低端市場卻是一片空白，需要有相應平臺來承接。
       目前國內電商導購平臺類型眾多，如蘑菇街、美麗說是類似雜志的風格且專注在垂直細分領域，市場缺少一個從性價比入手，類似唯品會的電商平臺。唯品會平均客單價在二百元左右，而市場上沒有百元以下區間的平臺，卷皮網正是從此切入，提供數十元的性價比商品，定位“低價版唯品會”，全盤復制唯品會的模式，專注覆蓋低端市場與唯品會形成差異化競爭。
       與唯品會不同的是，卷皮網開創了“精選導購+折扣包郵+限時限量搶購”的創新商業模式，卷皮用戶群體主要針對草根族群，并運用職業買手團幫助消費者與商家進行砍價、驗貨等環節，以此提高產品性價比，保證商品質量，從而提升消費者的消費體驗。以低端的價格，提供性價比高的商品和優良的消費服務，最終服務好低端消費群體，才是卷皮網的核心價值和競爭壁壘，才具有更好的市場想象空間和品牌號召力。
     “隨著用戶消費習慣的轉變，電子商務的定位發生了很大的變化，建管道、搭平臺成為電商的最基本定位。建管道，就是構建能夠適應業務需要、滿足不同類別消費者需求的可管理有價值的智能管道；搭平臺，就是搭建能夠開放凝聚各類優質商家、整合最有價值服務、實現多贏局面的開放平臺。”業內人士認為，卷皮網作為大眾化平民化的折扣特賣電商平臺，隨著新一輪資本輸血，將幫助其進一步進行整合資源完善體系，最終全面地更大力度惠及用戶和合作商家并形成多贏的商業生態。