為進一步提高安全管理，強化安全措施的落實，正行煤業公司從超前防控、現場排查和領導跟班“三招”入手，切實為礦井安全生產夯實基礎。

　　強化超前防控。該公司把提高員工思想認識、落實安全責任作為復工后安全工作的基礎，通過落實“安全承諾”、創新安全教育和安全技術培訓，繼續深入推行安全風險預控、現場安全確認等機制，建立健全安全防控體系，提升干部職工隊伍的整體安全意識。

　　嚴抓現場排查。該公司以嚴格安全技術措施、瓦斯抽放重點地區、交接班等安全薄弱環節為抓手，以鞏固質量標準化和完善安全信息網絡為契機，切實搞好“一通三防”管理，在廣大員工中牢固樹立“隱患就是事故”的理念，不斷深化和完善業務保安，促進現場安全。

　　嚴格跟班制度。該公司加大了領導跟值班管理，跟班人員與員工同上同下，現場排查隱患，組織生產，協調工作。同時，公司還不間斷組織職能部門對各基層跟班情況進行檢查，重點對交接班、夜班、邊遠地區等安全薄弱環節和死角進行不間斷檢查，對所查出的逐條落實責任，限期整改，提高了跟班人員的責任意識。

　　(賈章峰供稿)