2015年3月15日，“勁霸·創富匯”開年沙龍在貴陽市凱賓斯基大酒店成功舉辦。來自貴州地區的創富創業者們匯聚在一起，從道與術的層面，探討了當下傳統企業該如何更好地利用移動互聯網創新經營，在全新的博弈場脫穎勝出。

　　眾創時代，微創業將遍地開花

　　2014年底，國家網信辦副主任彭波提出了一個“移動輿論場互聯網思維”的新概念。他強調，政府要用互聯網的方式搞定移動互聯網的難題。這意味著，移動網絡與政 治結姻的時代即將來臨。同時，這也意味著傳統企業利用移動互聯網創新，或尋求轉型，是趨勢，亦是導向。

　　與此同時，全國兩會余熱未消。3月5日，十二屆全國人大三次會議開幕，李克強總理代表國務院作了政府工作報告，其中在創業、創富方面有重要論述。李克強總理表示，要大力發展眾創空間，即對小微企業扶上馬、送一程，使大眾創業蔚然成風、遍地開花。

　　兩會期間，總理還提出“互聯網+”行動計劃，這對中國改革開放時代大潮共生共榮成長起來的新一代創業者們來說，是方向，是機會。

　　在過去的十年、二十年間，傳統企業的創業者們憑借著個人對于創業、創新、創富的敏感和對事業的勤勉，都或多或少獲得了一定的成功，成為驅動著中國經濟發展的時代基石。而如今伴隨著移動互聯浪潮帶來的巨大沖擊，中國商業的生態環境已然發生了翻天覆地的變化。那么，站在移動互聯網的風口，一直根植傳統行業的創富創業者們，也都在積極思索，努力探尋，力圖尋求創新與改變的發展方向。

　　移動互聯，分享點燃思辨火花

　　正是出于這樣思考背景，本次“勁霸•創富匯”貴陽沙龍特別為創富者們邀請到了每時茶的創始人秦海和三個爸爸、中科云健康的創始人陳海濱，通過他們各自切身的創業經歷，為會員們親授如何用移動互聯網塑造品牌神話，帶來不少的可借鑒的經驗干貨——

　　秦海首先登場分享了創建“每時茶”品牌的緣起和思路，他把創業的過程定義為“平凡的創業”。“每時茶”通過微 信、微 博聚集了最初的用戶，包括種子戶對產品體驗的反饋等。

　　不僅如此，他還詳細闡述了創業過程的六個關鍵詞：即用戶至上、單品極致、1000個用戶、慢慢實現社群化、蛙跳創業法、公關、平凡的創業。

　　隨后出場的“三個爸爸”、中科云健康創始人，陳海濱則帶來了如何用互聯網打造品牌神話的精彩分享。他分享介紹了三個爸爸的神奇眾籌之路——“三個爸爸”從14年2月份才開始決定做，8月29號才開發布會，9月22號在京東眾籌上線，半小時就做了50萬，兩個小時100萬，十個小時200萬，10月22號籌了1122.6萬。

　　首先，陳海濱講述了“三個爸爸”品牌誕生的趣事，然后總結，“三個爸爸”的成功首先是產品有痛點。因為北京的霧霾和中國的甲醛污染問題讓家長很頭疼。第二是發動了人脈圈的力量。第三是情懷。第四，傳播能力和產品能力的雙重體現。

　　同時，他詳細講述了“三個爸爸”打造移動互聯網品牌神話的方法——比如，尖叫度;溫度;粉絲等。

　　他表示，創始人本身要成為粉絲的偶像，要人格化。比如，勁霸男裝的洪總，本身就是能夠被傳播的，其本身就是有精神內涵的，是容易有粉絲的，也是容易被人信仰的。勁霸的經營者，加盟商都是真正的粉絲，而不是簡單的商業合作者，這導致勁霸的力量就很強。

　　而作為“勁霸·創富匯”沙龍的會員獨享環節，“勁霸·創富匯”著裝顧問、AICI國際形象顧問協會會員黃繹宸，為現場參與沙龍的會員們帶來主題為《創富族群形象哲學》的專場分享。

　　黃繹宸首先列舉了創富人群的特質：現場在座的60、70、80后們，身上有著時代的不同烙印，但是都有一個共同的特質，都敢做、敢闖、敢探索。基于此，她讓大家更加了解打造形象的作用以及掌握形象的變化。同時，她表示，不同的場合、以及個人嗜好要體現出不同的禮儀規范和自我尊重，這是美觀的體現。

　　首先，個人嗜好。其次，適合自己的才是正確的。第三，根據不同的場合特點著裝也要有所應變。隨后，黃繹宸講述了更加具體的商務禮儀的正確與錯誤的現場展示，讓在座的創富者們受益匪淺。

　　最后，在諸位特邀嘉賓和參與會員火花四濺的思維交鋒和熱烈互動交流中，貴陽沙龍完美落下了帷幕。據了解，2015年“勁霸﹒創富匯”將繼續在各地舉辦沙龍，而全新版塊“創富大講堂”的盛大開啟，將使創富者有機會近距離聆聽創富明星、企業家大佬、經濟學家等重量級嘉賓的干貨分享。