當農民習慣了互聯網，農村經濟的發展也就有了新的契機，農民的交易模式和消費方式發生了極大的改變，而京東的宣傳和引導，更是把農村電商的概念傳遞到了鄉村的各個角落。

　　在“買”上面，農村買貨，無非是趕大集、小賣部，或去縣、市的商場、超市，渠道少，不方便，但現在情況已有所改變，對品牌和正品的訴求在加強，這是電商的機會;村民不熟悉網購，怎么降低網購門檻呢?在宿遷的朋友介紹，京東的玩法很有趣，犄角旮旯幾乎無處不在，既設立了網購代理點服務窗口，提供桌椅、電腦、倉庫等配套設備，還給鄉村推 廣員、代購人員相應的“白條”消費貸款的權限，提前墊付，并在村委會、公示欄等介紹下單、售后流程，還專門為村鋪上wifi，告知村民熱點賬號、密碼及客戶端二維碼，宣傳單、橫幅、宣傳車講解、調頻喇叭廣播等，相當熱鬧。這種方式看起來很LOW,卻非常有效。

　　相比來說，“賣”上面更關鍵，是農村增收點，不解決收入問題，買就成了擺設。怎么增收呢?這方面，淘寶等已經進行了不少有益的嘗試，各地成長起來的淘寶村早已是現象級話題。對此，京東也進行了很多探索，比如農村地方特產、商品直供和對接，減少了中間環節，之前與阿克蘇、高碑店等建立直供基地，除了這些，其實還要幫農副產品實現品牌化增值，在規?；⒓s化上提升，這樣從上游的種子、化肥等農資到下游的種植、加工全部打通，這恰恰是農副產品的短板。

　　最后則是消除信息不對稱，利用大數據工具，準確對市場行情給出預判，避免出現過去一窩蜂似的盲目跟從現象，給農民 生產生活提供建議參考，引導農民發展種植、養殖，調整產業結構，少走彎路。農民收入有著落了，自然在網購消費方面就有了主心骨，農村電商雙向流動的局面才會打開。

　　農村電商還處于投入期

　　所以說，發展農村電商是一個系統，一個鏈條式的生意模式，又具有一二線城市不同的特征。如果只是喊個口號也罷了，要想真正在這個廣袤的市場里扎下根，難度大，周期長，要有打持久戰的準備。劉強東之所以趕在春節的檔期在宿遷發起座談會，將市、區縣、鄉鎮政府及各個村委及鄉村推 廣員匯聚在一起，看得出來是動真格的，而非做個樣子。

　　農村電商還處于一個摸索期和投入期，先把覆蓋全國的網絡建立起來，有了骨架之后，再讓血肉豐滿起來。從京東公布的數據看，2015年要新開業500家縣級服務中心和1000家京東幫服務店。截止目前，后者已經覆蓋了6萬個行政村，服務中心配送區域輻射3000個村莊，共招募了2000多名鄉村推 廣員。江蘇宿遷是京東在全國農村設立的一個示范區，春節前已簽約了134名推 廣員，全面覆蓋128個行政村，算是一份試驗田。

　　中國發展農村經濟，一直走搞試點的方式，農村電商也遵循這個方式。這也是劉強東重視老家宿遷農村電商發展的原因，畢竟農村電商還是摸著石頭過河的階段，還不宜采過快的擴張方式。京東的各項創新舉措，為農村電商業務不斷前進開辟了道路。