摘要:五糧液集團(tuán)作為中國(guó)率先進(jìn)軍夜場(chǎng)酒市場(chǎng)的國(guó)家一流酒企,現(xiàn)已成功打造出中國(guó)人自己的夜場(chǎng)酒冰爆、中國(guó)首席夜場(chǎng)酒金珀、中國(guó)頂級(jí)夜場(chǎng)酒冰珀三大夜場(chǎng)酒系列。五糧液集團(tuán)攻破了洋酒烈性酒在中國(guó)的壟斷,并在原料、口感、價(jià)格上的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)成為中國(guó)唯一能與烈性洋酒競(jìng)爭(zhēng)的民族品牌。五糧液集團(tuán)生產(chǎn)的烈性果酒已經(jīng)成為年輕人酒品消費(fèi)的首選。
光憑傳統(tǒng)和文化的傳承在開放的新時(shí)期并不能成為中國(guó)酒的立命所在。從市場(chǎng)分析,國(guó)家消費(fèi)產(chǎn)值主力是年輕人,而酒的消費(fèi)主力卻是中老年人。中國(guó)白酒不適應(yīng)年輕人的飲用習(xí)慣,而年輕人的飲酒場(chǎng)所也不受限于家庭聚會(huì)。中國(guó)酒在目前要實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展,需要把握住年輕人的飲酒習(xí)慣和場(chǎng)所的變化,將發(fā)掘年輕市場(chǎng)作為目標(biāo)動(dòng)力。
從飲酒習(xí)慣上分析,年輕人更傾向于口感甘醇,標(biāo)榜健康的果酒,果酒市場(chǎng)的逐年升溫也正是年輕購(gòu)買力釋放的表現(xiàn)。從飲酒場(chǎng)所上分析,年輕人在朋友聚會(huì)、夜場(chǎng)消費(fèi)上的投入更多,我國(guó)尚有3000億的夜場(chǎng)酒消費(fèi)份額等待國(guó)酒占領(lǐng)。
生產(chǎn)果酒進(jìn)入夜場(chǎng)酒市場(chǎng),是最快獲得年輕消費(fèi)者的途徑。五糧液集團(tuán)便成為國(guó)酒先鋒,在五糧釀造的核心技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,研發(fā)出適應(yīng)于果酒的五果釀造技術(shù),成功釀造出適應(yīng)于夜生態(tài)的中國(guó)烈性果酒,用以對(duì)抗夜場(chǎng)目前的主流洋酒。
從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上,五糧液集團(tuán)釀造夜場(chǎng)酒來自軟硬兩方面實(shí)力。從軟實(shí)力上看,中國(guó)年輕人對(duì)傳統(tǒng)繼承與皈依讓民族酒更獲心理期待,而五糧液的品牌也獲得更多的國(guó)人品牌偏愛;從硬實(shí)力上看,五糧液集團(tuán)在品質(zhì)口感上更符合中國(guó)人的味覺期待,健康上的把控比洋酒更為嚴(yán)苛,而高性價(jià)比更是理性消費(fèi)主導(dǎo)下獲勝因素。
如今外國(guó)洋酒在年輕人的消費(fèi)觀中顯出了“水土不服”的疲軟,而五糧液集團(tuán)的夜場(chǎng)酒開拓則受到本國(guó)青年的熱捧。五糧液集團(tuán)的烈性果酒以創(chuàng)新方式成為年輕消費(fèi)首選,不止證明國(guó)酒市場(chǎng)的巨大,也證明中國(guó)酒企求新求變的能力依舊強(qiáng)大。